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제 블로그에 이런 표시를 하게 될지는 몰랐는데.. 어째튼... 글 내용을 오해하시고 잘못된 댓글 올라와 간혹 논쟁이 되어 버리는 경우가 생겨 이런 표시를 하게 되었습니다. 댓글 달때 글 내용을 꼼꼼히 읽어보시고 달아주십시오. 불편을 끼쳐 죄송스럽고, 너그러이 이해... 협조 부탁드립니다.

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얼마전에 팀장과 기획자에 대한 이야기를 한적이 있다.

[참조] 팀장은 기획자는 모든것을 알아야 하는가? (한줌이의 30초 칼럼 중 2005/03/24)

그뒤로 두명에게서 메일를 받았다. - 의외였다. 기획자(팀장)라는 능력에 대한 의견이 다른 이들에게 조금 다르게 들렸나 보다. 어찌되었던 한줌이의 블로그를 통해 메일을 받아본 적이 없었으니... 놀랄 수 밖에 없었다. -

한명은 프로그래머 출신이고, 한명은 영국에서 공부를 마치고 귀국후 바로 팀장이 된 사람이다. 어떻게 보면 둘의 입장은 달랐지만 - 경력자 팀장, 이론적 팀장(?) 표현이 맞는지는 모르겠다. - 한가지 공통점을 가지고 있는듯 했다..

"팀장은 그래도 자신의 능력을 길러야 하고 전체 시스템을 이해하는 입장에서 팀원들이 알고 있는 것을 자신들도 알아야 한다!"

라는 것이였다.

팀원을 이해하고 전체 프로젝트을 이해하는 입장에서 분명 그들을 말이 옳다. 하지만, 결코 알려고(이해할려고) 하는 입장이라면 한줌이는 조금 다름 입장을 가지고 있다.

- 한줌이도 분명 프로그래머 출신이고 10년 가까이 이쪽의 일을 해 왔고... 아직도 팀장이면 팀원들과 맞추어 프로그램을 제작하곤 한다. -


몇일전 한줌이가 읽은 책속에 담겨져 있는 한페이지 짜리 칼럼을 소개할려고 한다.
[책명 : 성공하는 웹 기획 실패하는 웹 기획 송창건 지음]

칼럼속의 농부와 트랙터의 비유는 기획자와 팀장, 팀원들의 위치를 정확히 간파한 것 같다.


농부와 트랙터


여러분들은 기능자와 기술자의 차이를 잘 알고 계실 겁니다.
기능자는 해당 부문에 대한 단순 기능을 숙지한 자를 말하는 반명 기술자는 해당 기술의 전반적인 흐름과 해결방안 등에 대한 전문지식을 가지고 있는 자를 말합니다.
하나의 기능에 대한 전문 지식은 기술자보다도 기능자들이 훨씬 뛰어납니다. 다시 말해서, 기능자는 현재의 해당 기능에 대한 전문가인 반명, 기술자는 해당 기술 기능에 앞뒤를 이해하고 흐름(프로세서)을 읽을 줄 아는 전문인이라고 할 수 있습니다. 이러한 구분을 통해 기능자들을 결코 가벼이 평하려고 하는 것은 아닙니다.

20세기 말, 웹이라는 기술이 새로이 등장하여 이제 막 그 꽃을 피우려고 하고 있습니다. 이렇게 새롭게 만들어진 웹이라는 직업 군에서, 자신이 기능자인지 기술자인지를 한 번쯤 생각해 보았으면 합니다. 하루에도 수백 건식 창출되어 쏟아지는 웹 기술(기능) 환경에서 자신의 기능자의 위치에 있는지, 기술자에 위치에 있는지를 말입니다.

기능은 결코 오래 가는 법이 없습니다. 그러나 기술은 계속 발전하여 진보할 수 있습니다.

기술을 이해하려면 지금 당장 실무에 써 먹을 만한 단편적인 지식이 필요한 것이 아니라 해당 기술에 대한 프로세서를 이해하여야 합니다. 오늘은 이러한 방법(실무)으로 업무를 진행하였다 하더라도 내일은 또 다른 방법을 사용할 수 있기 때문입니다.

지금 당장 실무에 써 먹을 만한 지식이 필요하다? 그것은 기능입니다.

여러분들에게 필요한 것은 오늘 당장 써 먹을 만한 단편적인 지식이 필요한 것이 아니라 왜 이 기능을 오늘 써야 하는지를 판단할 수 있는 전문가적인 시각입니다. 그래야 새로운 창조도, 혁신도 가능해질테니까요. 그럼 기술자와 기획자에 관계는 어떨까요?

기획자와 기술자는 농부와 트랙터의 관계와 같습니다. 제 아무리 훌륭한 농부도 현대 기술의 집약체인 트랙터의 도움이 없다면 풍성한 가을을 기약할 수 없을 것입니다. 반대로 트랙터를 마련해 놓았다고 농사일이 끝나는 것도 아닙니다.

기획자는 농부의 입장에서 서서 일년 농사를 구상하고, 언제 어디에 트랙터를 사용할 것인지를 계획하여야 합니다. 또 남들이 쟁기로 논을 일굴 때 트랙터라는 기술의 필요성을 제기할 수도 있어야 합니다.


근래에 웹 기획자라고 하는 분들이 자신의 기능 지식을 자랑하거나, 자신의 기술 지식을 전문용어를 통하여 마음껏 자랑하고 있는 것에 안타까움을 느낍니다. 기획자는 기능자도 아니고 기술자도 아닙니다. 기획자에게 필요한 것은 해당 기능과 기술의 장단점을 살피고 효율적으로 운용할 수 있는 능력일 것입니다.

웹 기획자는 농부와 같아야 합니다.

크리에이티브 커먼즈 라이선스
Creative Commons License


◆ 이번에 제 책이 나왔습니다. 

Face to Facebook 이라는 책입니다. 페이스북 책인데... 그 동안 줄기차게 이야기 했던 것이 "페이스북 기능을 익히는 것이 중요하지 않다." 였습니다. 그런데... 페이스북 책을 쓰게 된 것입니다. ㅡ.ㅡ;  10개월이 넘는 고민 끝에 출판사는 좋아하진 않겠지만.. 기능적인 이야기만 쓰는 것이 아니라... 소셜에 대한 이야기를 최대한 넣자 라고... 책을 썼습니다.
어쩌겠습니까? 출판사야... 원고를 받았으니... 그래서.. 솔직히 애착이 갑니다. 한편으로 이런 저의 고집이 과연 독자들에게 도움이 될까 라는 고민도 하게 됩니다. 하지만.... 저의 이런 고민의 선상에서 책을 봐주시면 분명 도움이 되리라 확신합니다. 


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  1. 웹기획자란? (기능자, 기술자, 기획자의 차이)

    2005/04/10 21:06
    삭제
    [그날까지...엉뚱이] 좋은 기획자가 된다는 것은 쉬운 일이 아닌 듯 합니다. 오타도 찾아서 블로그에 직접 가서 댓글로 달았습니다. 참고하세요.

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  1. 2005/04/10 20:58
    댓글 주소 수정/삭제 댓글
    오타 있네요? ^^ 두개를 발견했는데 모두 프로세서를 적으려다 틀린 것 같습니다.
    ===
    기술자는 해당 기술 기능에 앞뒤를 이해하고 흐름(프로제서)을 읽을 줄 아는 전문인이라고 할 수 있습니다.
    ===
    단편적인 지식이 필요한 것이 아니라 해당 기술에 대한 프로게서를 이해하여야 합니다.
    ===
    좋은 글을 보고 글에 따른 댓글을 달지 않고 오타를 적어서 죄송합니다.
    좋은 기획자~ 쉽지 않은 길인 것 같습니다.
    ^^ 좋은 글 잘 읽고 갑니다.
  2. hanjum
    2005/04/10 21:34
    댓글 주소 수정/삭제 댓글
    그날까지 엉뚱이// 오타 지적 감사합니다. 수정을 했고... 그외에도 몇개의 오타가 더 보이는군요..
    아직 제가 미숙한 부분이 많습니다. ^^;;
  3. 2005/04/11 23:07
    댓글 주소 수정/삭제 댓글
    기능자니.. 기술자니..
    분명한건..

    "시대의 흐름을 파악하고.." 란 말에 큰 모순이 있는것입니다.
    시대가 원하는걸 만들겠다고 생각하면 그순간 이미 늦습니다.

    아무리 잘해봐야 대기업 고지식층의 엄청난 자본으로 밀어붙인
    프로젝트에 어이없이 밀려버리니까요..

    결국 기획자란 "아직 시대가 모르고 있는 것"을 만들어 그것을
    일깨워줌으로 하여 사람들을 모으는것이라 할 수있습니다.

    지금 한국의 나름대로 웹기획자란 사람들만 모여있었다면..
    아직까지 홈페이지라는 이름만 남아있지..
    Movie Trailer Site나 Blog, Mini Home같은 개념자체가 없었을겁니다.
  4. hanjum
    2005/04/12 10:54
    댓글 주소 수정/삭제 댓글
    에치 // 발전하는 사회란 항상 앞서가는 사람들이 있어서 가능한 것이 아닌가 생각합니다.
    한걸음만 앞을 생각한다면.....
    한줌이 뿐만 아니라 거의 대부분의 웹기획자나 팀장에 대한 자질이 부족하는 것에 심히~, 많이~ 동의를 합니다.
    아이구... 어깨가.. 더 무거워집니다.
  5. 2005/06/22 18:40
    댓글 주소 수정/삭제 댓글
    허접하게 나마 PM으로 몇개월간 근무한 사람으로, 여러 글들이 매우 흥미 있습니다. 자주 찾게 될것같네요. 수고하세요
  6. hanjum
    2005/08/29 13:28
    댓글 주소 수정/삭제 댓글
    kello // 네에~ 종종 찾아주시면.. 좋은 정보를 나눌 수 있을 것 같습니다. 자주 찾아주세요~~(2개월이나 지나서.. 답글을 적으며... )

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